「オレがやらなきゃ誰がやる。今すぐしなけりゃいつできる」 小学5年の夏、転校に際し担任の先生が色紙に書いてくれたこの言葉。 半世紀経った今も忘れられない座右の銘です。 人口減少、少子高齢化、グローバル化、デジタル革命、カーボンニュートラル、防疫対策・・・ 20年30年先の将来に向けて、今やらなければならないことは山ほどあります。先送りはできません。 子どもや孫が大きくなった時に、「住んでてよかった」と思える地域社会を創っていくことが私たち政治家の責務です。 県政3期目、未来を見据え、民間企業と浜松市議会議員で培った経験を活かし「元気な静岡県」を創っていきます。
(2)市町と連携した資産経営
【質問】
そこで今後不可欠になるのが県・市町連携による資産経営だ。
行政経営研究会FM部会では県と市町が連携してファシリティマネジメントの研究を行っており、これまでに蓄積した施設データを活用して具体的な取組を進めていくことは可能だ。
資産経営は総論賛成・各論反対の議論になりがちだが、具体的なエビデンスに基づく統廃合や老朽更新の推進につながると思う。今後の進め方をうかがう。
【答弁 鈴木経営管理部長】
今後、県に続き、各市町で個別施設計画の策定が進むと、情報を共有することが可能になってくる。老朽化対策に県のノウハウを提供し維持管理水準の向上を図っていく。
また地域バランスを考慮した公共施設の立地の適正化や、自治体間の垣根を超えた施設の集約化複合化に向けた取り組みを推進していく。
施設情報をエビデンスとして活用して市町との連携を進め、県内の公共施設の最適化に努めていく。