「オレがやらなきゃ誰がやる。今すぐしなけりゃいつできる」 小学5年の夏、転校に際し担任の先生が色紙に書いてくれたこの言葉。 半世紀経った今も忘れられない座右の銘です。 人口減少、少子高齢化、グローバル化、デジタル革命、カーボンニュートラル、防疫対策･･･ 20年30年先の将来に向けて、今やらなければならないことは山ほどあります。先送りはできません。 子どもや孫が大きくなった時に、「住んでてよかった」と思える地域社会を創っていくことが私たち政治家の責務です。 県政3期目、未来を見据え、民間企業と浜松市議会議員で培った経験を活かし「元気な静岡県」を創っていきます。
【田口】
昨年１２月、「新野球場 建設促進 期成同盟会」が２万２千人規模の「全天候型ドーム球場」の早期整備を川勝知事に要望するなど地元の気運の高まりを実感している。会派としても、まちづくりの観点から２万２千人以上のドーム球場が必要だと考える。
ドーム球場は大きな事業費を必要とするが、大きな経済波及効果が期待できる。そのためには施設を効果的に利活用することが重要であるが県としてどのように取り組んでいくか。
【太田交通基盤部長】
アカウミガメへの影響を考慮し、照明のある屋外球場は候補から除外する。
ドームタイプは天候に左右されず利用でき、野球に加え様々なイベント利活用が進めば周辺地域にも大きな経済効果をもたらす可能性があるものの、コストや利用料金に課題がある。
今後、ドームと照明の無い屋外の両タイプについて、サブ球場や屋内練習場など関連施設とともに多くの方々に利用してもらう方策を検討していく。またコンサートや展示会などイベントの開催についても来年度詳細な需要調査を実施し利活用を検討していく。
【再質問】
官民連携導入可能性調査は2タイプで実施できるか？
また調査は1-2年かかると聞いているが、設計以降のスケジュールに影響はないか？
【太田部長】
公園のプランを1案、野球場のタイプを2案に絞るので十分可能と考えている。
スケジュールは、幅を持った官民連携調査、また事業調査も丁寧に実施するので、その分時間がかかると思うが、スピード感をもって取り組み、全体工程に大きく遅れることの無いよう取り組んでいく。
